2月24日,大兴安岭农商银行召开2025年全辖工作会议,会议传达了省联社第三届社员大会第三次全体会议暨2025年全省农信系统工作会议精神,会上表彰了先进单位(集体)和个人,有关县级行社作经验介绍。会议全面总结了2024年各项工作,深入剖析当前经营形势,部署2025年各项重点工作。大兴安岭农商银行党委书记、董事长方林作题为《奏响发展强音 汇聚磅礴力量 为实现大兴安岭农商银行高质量发展筑牢根基》的工作报告。
会议指出,2024年,全辖各单位坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻党的二十大精神,围绕省联社38项重点工作,将“五转”作为工作总抓手,坚守“农信姓党、金融报国”的政治底色,紧紧围绕建设“六个农信”奋斗目标和实施“六大工程”重点任务,各项工作稳步开展。
会议要求,2025年要围绕“优增量、活存量、严管理、转动能”为工作主线,持续推进“六大工程”,着力建设“六个农信”,坚持稳中求进、以进促稳,完整、准确、全面贯彻新发展理念,主动融入服务当地经济发展浪潮之中。
会议强调,在贯彻执行“十二字”方针的基础上,全辖要打好四场战役:一是打赢存款攻坚战。统筹做好资金组织工作中“质和量”的问题,在保障存款稳步增长的前提下持续压降存款成本,加大社保卡、聚合商户营销,扩大优质商户范围,稳住占有率、提升活跃率。二是打赢效益保卫战。要坚决做到降本增效,从支出端严控,从收入端开源。要向存款付息率要效益、向贷款收息要效益、向不良清收要效益、向绩效考核要效益。三是打赢不良阻击战。要有紧迫感和危机感,消除厌战思维、麻痹思维,全力克服现金清收困难,对重点借款人加大清收力度,通过催收、拍卖、变卖抵押资产等途径,力争大幅提高现金清收比例。四是打赢抢占市场持久战。要增强忧患意识,做好前瞻性,在存、贷款两端抢占市场份额,要有正确的认识和打持久战的心态,以时不我待的精神补齐经营短板。
大兴安岭农商银行领导班子成员、机关各部室及分支机构负责人、副职及评先评优代表和员工代表,县级农商银行和省内村镇银行董事长、行长、纪委书记在主会场参加会议;各子公司在家的班子成员及机关部室和分支机构负责人在分会场参加会议。