2月21日，鹤岗市区联社召开2025年工作会议，全面贯彻落实省联社第三届社员大会第三次全体会议暨2025年全省农信系统工作会议精神，总结回顾2024年各项工作，深刻理解优增量、活存量、严管理、转动能“十二字”方针内涵，围绕“十二字”方针要求，安排部署2025年重点工作任务。
会议重点传达贯彻了省联社党委书记、理事长刘长旭在第三届社员大会第三次全体会议暨2025年全省农信系统工作会议上的讲话精神，通报了2024年的经营考评情况，深入分析了2024年经营形势以及面临的问题和挑战，隆重表彰了2024年度先进集体和先进个人。鹤岗市区联社党委书记、理事长张岩松作了题为《凝心聚力、夯基固本、攻坚克难，全力开创改革化险有序发展新局面》的工作报告。鹤岗市区联社党委副书记、主任孙福兴主持会议。
会议指出，2024年鹤岗农信系统在省联社的坚强领导下，贯彻落实“六个农信”建设和“六大工程”实施，按照“三个年”“四个严”和“五转”工作部署，加快推进各项重点工作，夯基固本，攻坚克难，坚守“有序发展”定位，统筹“改革化险”具体事项，政治生态得以整治，经营战略有效调整，基础管理进一步加强，实现了安全平稳运行。
会议强调，2025年是黑龙江农信社成立75周年暨省联社成立20周年，是全省农信系统机制体制重大变革之年，也是推进综合改革的关键一年，做好各项工作意义重大。鹤岗农信系统要以党建为统领，以“优增量、活存量、严管理、转动能”为主线，持续贯彻落实“五转”战略部署，在严格信贷管理，优化存量资产，强化风险管控，做实降本增效，提升能力作风建设和员工队伍建设上全力推进。
优增量：严格信贷管理，下大力气优化增量。坚定不移推进“主业重塑工程”向纵深发展，围绕规模种植户、粮食产业链、重点项目和小微企业四个重点领域，研究制定差异化营销策略，充分了解市场和客户情况，分领域、分客群列出营销项目清单。充分运用“农商快贷”产品，有效带动普惠型小微企业贷款和涉农贷款双提升，逐步优化贷款结构。严把新增贷款质量关，打造铁的“规章流程”，传递严的“管理信号”，坚守市场定位和合规经营的底线，完善制度建设，补齐政策短板，梳理内控流程，加强监督考核，关注风险暴露，将“二十个严禁”真正落实到制度流程规范之中。
活存量：不余遗力活化存量，向存量资产要效益。加强对正常类存量贷款的管理，加大对存量贷款风险监测和处置力度，加快推进对实质不良贷款的分类清收以及不良资产和抵债资产清收处置，强化贷款收息管理，坚决做到能收必收、应收尽收、分类考核。
严管理：持续推进“整章建制”，强化风险治理和管控。严格执行财经制度，规范财务费用管理。全面规范清理第三方业务合作，加强重点领域的专项审计和重点业务的常规审计，提升稽核审计效能。深入开展安保风险隐患排查整治，确保安全稳定。
转动能：持续推进“五转”部署，全面加强精细化管理。强化对各类业务的管理，做实贷款“三查”，科学制定经营计划，完善考核机制，推动考评与薪酬深度融合，加强考核结果运用，使综合考评在薪酬分配、干部评价和岗位晋升中发挥关键作用，真正让干与不干不一样、干好干坏不一样、干多干少不一样。
提作风：倡导勤廉务实高效，持之以恒加强作风建设。加强党对农信工作的全面领导，以高质量党建引领高质量发展。坚持把政治标准放在首位，树立重实干重实绩的鲜明导向，坚决把那些作风扎实、勇挑重担、干净廉洁的干部选出来、用起来，以正确的用人导向引领干事创业。纵深推进“勤廉农信”建设，着力涵养风清气正的政治生态。
会议以“现场+视频”的方式召开。鹤岗市区联社领导班子成员，机关总助以上干部，纪委办公室、党群工作部全体，各基层信用社主任、副主任、客户经理；萝北、绥滨农商银行领导班子成员、机关中层以上干部，纪委办公室、党群工作部全体，各支行行长、副行长、客户经理和受表彰的先进集体及个人代表共计233人参加会议。
